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業(yè)務(wù)流程化管理才是高段位管理方式

發(fā)表日期:2019-12-14 17:09   文章編輯:桃子  

  大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)管理方面都是摸著石頭過河,邊成長邊完善管理制度,最近很火的“九段秘書”思維(如圖1)其實(shí)側(cè)面映射的是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方式:

  1段發(fā)通知,2段抓落實(shí),3段重檢查,4段勤準(zhǔn)備,5段細(xì)準(zhǔn)備,6段做記錄,7段定責(zé)任,8段追結(jié)果,9段做流程!

業(yè)務(wù)流程管理

  不管是日常辦公管理的考勤、請假、報(bào)銷、會議室預(yù)約、車輛管理等流程;還是業(yè)務(wù)管理方面的:銷售匯報(bào)流程、報(bào)價(jià)審批流程、項(xiàng)目管理流程、合同審批流程、訂單處理流程、收款流程等。如果你的企業(yè)已經(jīng)設(shè)立,并正在完善各方面流程,那么你就比80%的企業(yè)要管理的更規(guī)范化。

  而決定企業(yè)流程能否落地的關(guān)鍵是執(zhí)行,能否執(zhí)行,我認(rèn)為CRM管理軟件是最佳的業(yè)務(wù)流程化管理系統(tǒng)。當(dāng)下企業(yè)是圍繞“客戶”的,以盈利為目的的團(tuán)體,業(yè)務(wù)流程多少都跟“客戶”關(guān)聯(lián),圍繞客戶管理的業(yè)務(wù)流程更容易形成價(jià)值矩陣。

  當(dāng)然,如果全面分析,CRM的作用不止于此,八駿CRM系統(tǒng),B/S架構(gòu),安全穩(wěn)定,支持私有化,支持自定義開發(fā),提供完善的售后服務(wù)支持。如您有興趣,不妨撥打電話0571-88316562來了解一下您行業(yè)內(nèi)的CRM解決方案,免費(fèi)體驗(yàn)一下CRM系統(tǒng)吧!

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