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經(jīng)銷商管控的6個(gè)核心流程及實(shí)施指南

經(jīng)銷商管控的6個(gè)核心流程及實(shí)施指南

  • 醫(yī)療行業(yè)DMS
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  • 項(xiàng)目型銷售管理軟件
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    經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(DMS)
    DMS經(jīng)銷商管理系統(tǒng)
    八駿經(jīng)銷商管理系統(tǒng)DMS是專業(yè)的渠道管理軟件,從經(jīng)銷商準(zhǔn)入、客戶報(bào)備、商機(jī)項(xiàng)目報(bào)備到經(jīng)銷商下單,庫存管理、對賬管理等實(shí)現(xiàn)廠家渠道客戶管理閉環(huán),好用的DMS可自定義,歡迎在線體驗(yàn)0571-8831 6562
    DMS知識圈· 2025-03-24 15:15:01 12

    為什么經(jīng)銷商管控這么重要?

    經(jīng)銷商是企業(yè)與終端市場之間的“橋梁”,但這座橋如果沒管好,可能會變成“斷橋”——比如價(jià)格混亂、竄貨橫行、合作糾紛頻發(fā),最終傷品牌、丟市場。如何科學(xué)管理經(jīng)銷商?只需抓住6個(gè)核心流程,既能保障雙方利益,又能讓生意跑得更穩(wěn)更快。

    經(jīng)銷商管控

    1. 選對人:經(jīng)銷商篩選與準(zhǔn)入

    找經(jīng)銷商就像“相親”,光看“財(cái)力”可不夠!

    - 硬門檻:資金實(shí)力、渠道網(wǎng)絡(luò)、倉儲物流能力是基礎(chǔ),但更要關(guān)注“軟實(shí)力”——比如行業(yè)口碑、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、市場經(jīng)驗(yàn)。

    - 背調(diào)要扎實(shí):別只聽對方吹牛,去他合作的品牌方打聽口碑,查財(cái)務(wù)報(bào)表和征信記錄,甚至實(shí)地暗訪倉庫和終端門店。

    - 舉個(gè)反例:某快消品牌曾因輕信“關(guān)系戶”,選了資金雄厚但渠道薄弱的經(jīng)銷商,結(jié)果貨全堆在倉庫賣不動,雙方半年就鬧掰。

    伙伴訂單

    △八駿DMS產(chǎn)品截圖:伙伴訂單管理

    2. 先小人后君子:簽一份“防撕逼”合同

    合同不是走形式,而是提前把丑話說透:

    - 劃地盤:明確銷售區(qū)域,縣城老王小賣部只能覆蓋城東3個(gè)鎮(zhèn),別讓他把手伸到隔壁老李的城西片區(qū)。

    - 定規(guī)矩:白紙黑字寫清最低零售價(jià),比如一箱牛奶不能低于50元;再配上竄貨罰款條款(比如首次竄貨扣保證金30%)。

    - 隱藏技巧:在合同里加一句“品牌方保留調(diào)整合作政策的權(quán)利”,給未來政策優(yōu)化留個(gè)后門。

    經(jīng)銷商庫存

    △八駿DMS產(chǎn)品截圖:經(jīng)銷商庫存

    3. 日常盯緊三件事:庫存、價(jià)格、終端

    管理經(jīng)銷商不能“簽完合同就躺平”,得定期“查崗”:

    - 突擊檢查:突然殺到經(jīng)銷商倉庫,數(shù)數(shù)庫存是否對得上系統(tǒng)數(shù)據(jù),避免對方虛報(bào)囤貨騙補(bǔ)貼。

    - 神秘顧客:派人假裝消費(fèi)者去終端店詢價(jià),如果發(fā)現(xiàn)零售價(jià)低于合同約定,立馬拍照留證。

    - 保姆式支持:幫經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)購話術(shù)、設(shè)計(jì)門店促銷海報(bào),甚至派業(yè)務(wù)員駐場幫理貨——你越貼心,他越不敢亂來。

    價(jià)格體系管理

    △八駿DMS產(chǎn)品截圖:價(jià)格體系方案一

    4. 竄貨處理:快準(zhǔn)狠,殺雞儆猴

    竄貨就像傳染病,處理慢一步,整個(gè)市場都得遭殃:

    - 溯源黑科技:給每箱貨印上區(qū)域?qū)俣S碼,一旦在非授權(quán)區(qū)域掃碼,系統(tǒng)自動報(bào)警并鎖定竄貨經(jīng)銷商。

    - 取證鐵證:帶上《竄貨證據(jù)認(rèn)定書》到現(xiàn)場,記錄竄貨產(chǎn)品編碼、拍照錄像,讓經(jīng)銷商無法抵賴。

    - 罰到肉疼:按合同扣保證金、暫停供貨,甚至當(dāng)眾取消區(qū)域代理權(quán)。某白酒品牌曾因嚴(yán)懲竄貨經(jīng)銷商,三個(gè)月內(nèi)市場秩序提升60%。

    5. 數(shù)字化管控:給管理裝上“天眼”

    靠Excel和微信群管經(jīng)銷商?早該升級了!

    - 八駿DMS系統(tǒng)

    - 合同在線管:電子簽章+自動審批,避免經(jīng)銷商拿著紙質(zhì)合同扯皮“我沒看過這條款”。

    - 竄貨預(yù)警:通過訂單流向分析,自動標(biāo)記異常區(qū)域銷售數(shù)據(jù),比人工排查快10倍。

    - 實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù):經(jīng)銷商庫存、終端動銷、促銷費(fèi)用明細(xì)全在手機(jī)上看,老板出差也能隨時(shí)查。

    6. 定期洗牌:留下能打的,淘汰拖后腿的

    別讓經(jīng)銷商躺在功勞簿上吃老本:

    - KPI考核:銷量達(dá)成率占60%,市場維護(hù)(價(jià)格合規(guī)、終端陳列)占30%,配合度占10%。

    - 動態(tài)分級:把經(jīng)銷商分成ABCD四級,A級給獨(dú)家代理權(quán)+高返利,D級直接縮減區(qū)域或清退。

    - 溫水煮青蛙:對長期不達(dá)標(biāo)的經(jīng)銷商,先減少熱銷品供貨,逼他自己主動退出,避免正面沖突。

    結(jié)語:管控不是對抗,而是共贏

    管經(jīng)銷商不是要把人逼瘋,而是用清晰的規(guī)則、高效的工具(比如八駿DMS系統(tǒng))和持續(xù)的支持,讓優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商賺到錢,讓渾水摸魚的自動出局。記?。鹤詈玫墓芸?,是讓經(jīng)銷商覺得“跟著你有肉吃”——這才是長久生意之道。


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