不滿意或缺乏動力的銷售人員會導(dǎo)致不良的銷售業(yè)績。為了企業(yè)正常運行,您的銷售團(tuán)隊需要不斷向前。您可以通過以下幾種方法來激勵他們:
延伸閱讀《什么是銷售管理,如何進(jìn)行銷售管理工作?》
1、設(shè)定切合實際的目標(biāo):
了解您的團(tuán)隊在出售時可能面臨的障礙和挫折。如果市場更大,那么班加羅爾的銷量可能會比例如浦那大?紤]這些因素并相應(yīng)地設(shè)定目標(biāo)。
2、有一個透明的系統(tǒng):
銷售人員應(yīng)該始終感到自己參與了所有決策。傾聽他們給出的反饋,并就此給出公正的反饋。如果您有遠(yuǎn)程銷售團(tuán)隊,則每周通過電話或其他會議平臺進(jìn)行團(tuán)隊會議。讓整個團(tuán)隊參與討論未來的銷售計劃和產(chǎn)品更新,以使它們保持一致。
3、相應(yīng)地獎勵他們:
慶祝和欣賞小成就。這可以像一封祝賀電子郵件或當(dāng)之無愧的加薪一樣簡單。確保他們對自己所做的工作獲得認(rèn)可。這將使他們免受小事的困擾,并使他們感到自己的努力受到重視。
4、保持他們的興趣:
如果僅僅是銷售電話和每月例會,即使是最好的銷售團(tuán)隊也可能會感到無聊。在團(tuán)隊中偶爾進(jìn)行比賽。這可能類似于“拿到最高價的人有兩個人去果阿的周末旅行。” 這將確保流程不會單調(diào),并且他們會花更多的精力吸引更多的客戶。每個人的雙贏!
這里我們尤其要說一下制定銷售計劃的重要性!
實施銷售計劃的好處:
想象一下,如果沒有適當(dāng)?shù)挠媱,就盲目地度過一天。大多數(shù)時候,我?guī)缀鯚o法完成工作,因為我的任務(wù)重疊了,而且我對一天將要發(fā)生的事情一無所知。但是,當(dāng)我計劃好一天的活動時(十分之九),我會獲得更多成就。您的目標(biāo)越明確,您將越能實現(xiàn)。這里有一些明顯的好處:
銷售人員會知道他的期望,并據(jù)此設(shè)定他的短期目標(biāo)
銷售人員可以放心,因為他有明確的計劃可以遵循,而不必盲目地進(jìn)行。
如果出現(xiàn)問題,銷售人員將安排一個人或計劃退回
銷售經(jīng)理會更清楚他的團(tuán)隊的期望
銷售經(jīng)理將能夠為其團(tuán)隊設(shè)定明確的目標(biāo)。
銷售經(jīng)理將能夠分析其銷售團(tuán)隊的績效。
銷售經(jīng)理將能夠根據(jù)以前的數(shù)據(jù)更好地預(yù)測銷售
最高管理者可以根據(jù)銷售計劃設(shè)定長期目標(biāo)。
最高管理層將能夠清楚地了解公司的業(yè)績。
總結(jié):
為了幫助自己更好地管理團(tuán)隊,請為自己提供良好的CRM銷售管理軟件來執(zhí)行銷售管理制度。同時要學(xué)會刺激銷售團(tuán)隊,保持銷售積極性,制定切實可行的銷售計劃,同時讓銷售人員隨時能了解自己及同事的達(dá)成率,給予他們相應(yīng)的獎勵,并不斷保持他們的興趣例如舉行內(nèi)部競賽、設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)、設(shè)定啟動會,讓每一位銷售人員分享他們的成功經(jīng)驗,預(yù)測自己的銷售。
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